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LIDERAZGO TRANSFORMADOR
A lo largo del tiempo han
surgido diversas teorías sobre liderazgo en las organizaciones, una de ellas
fue publicada en los años 80´s por James MacGregor y hasta la fecha sigue
vigente e influenciando a varios eruditos en la materia: el Liderazgo
Transformacional o Transformador.
MacGregor sostuvo que “el Liderazgo
Transformador ocurre cuando una o más
personas se relacionan con otras, de tal manera que los líderes y seguidores se
impulsan entre sí para conseguir sus niveles más altos de motivación y
moralidad”. Impulso que en nuestros días hace mucha falta para salir adelante.
Que las personas puedan impulsarse
para dar lo mejor de sí mismas, es el secreto del Liderazgo Transformador.
Para conseguirlo, MacGregor propone una serie de mecanismos, tales como:
conectar el sentido de identidad y el yo del seguidor con un proyecto y con
la identidad colectiva de la organización; también recomienda, desafiar
a los colaboradores a asumir mayores responsabilidades en su trabajo, teniendo
en cuenta sus fortalezas y debilidades, en tanto que el líder consigue
alinearlas con los objetivos de la organización.
Un líder transformador
debe contar con una fuerte capacidad para adaptarse a diferentes situaciones,
compartir la conciencia colectiva, autogestionarse y ser inspiradores mientras
liderea a su grupo de colaboradores. Un líder con esas cualidades, definitivamente
se requiere en estos tiempos de cambios tan súbitos.
La teoría o modelo de
MacGregor fue pulida por otro estudioso del tema: Bernard Bass, quien modificó
el título y denominó a su aportación Liderazgo Transformacional. Este
último, indicó que para medir si un líder en realidad es capaz de lograr
energizar a su grupo de colaboradores, se debe hacer revisando su nivel de
influencia sobre cada uno de ellos. Se debe evaluar si los seguidores sienten
confianza, admiración, lealtad, respeto en su líder y si están dispuestos a
trabajar con más intensidad y eficiencia a su lado.
Si el líder ofrece a sus
colaboradores una misión y visión inspiradoras, les estimula intelectualmente y
les considera en lo individual, con certeza le seguirán para realizar las
transformaciones y cambios que el entorno organizacional requiere.
Bass para ejemplificar su
idea del Liderazgo Transformacional utilizó
una frase del presidente Kennedy, que me parece muy sencilla para comprender ese
concepto: el líder transformacional enfatiza lo que tu puedes hacer por tu
país, no lo que tu país puede hacer por ti. En resumen, un Líder
Transformacional es aquel que motiva a las personas a hacer más de lo que
ellas mismas esperan y como consecuencia se producen cambios en los grupos,
organizaciones y en la sociedad.
Hoy debemos que estudiar de
nuevo los modelos de liderazgo propuestos por los expertos. Revisar de nuevo
los estudios que les llevaron a determinadas conclusiones, pueden ayudarnos a
encontrar una guía que nos sirva como plataforma para capacitar y desarrollar a
los líderes que nuestra empresa necesita. Convirtámonos en Líderes
Transformacionales, sacando primero que nadie lo mejor de nosotros mismos.
Te dejo aquí unas ligas si es
que te interesa adentrarte en el tema del Liderazgo Transformacional.
https://aliatuniversidades.com.mx/blog/index.php/liderazgo-transformacional/
https://www.lifeder.com/liderazgo-transformacional/
Guadalajara, Jalisco a junio 29 de 2021.
Norah Terrazas
Norah Terrazas es Coordinadora de Proyectos en Sepanka Suite, donde colabora en el desarrollo de la Plataforma para la Gestión y Desarrollo del Talento. Se ha formado en el área de Recursos Humanos y desempeñó cargos directivos en varias organizaciones.