Para afrontar los relevos de personal en puestos clave de la empresa conviene plantear el Plan de Sucesión para asegurar la eficiente continuidad en las operaciones más allá de las personas que desempeñan dichas posiciones.
El Plan de Sucesión sirve para que los colaboradores tengan confianza en que se tiene contemplado el desarrollo de quienes pueden reemplazar los puestos de mayor responsabilidad.
El Plan de Sucesión concentra las habilidades y competencias básicas que deberían poseer las personas que sustituirán los cargos que se deban cubrir. De esa manera se pueden diseñar los programas de capacitación y desarrollo indispensables para soportar el Plan de Carrera para los candidatos sustitutos.
