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¿QUÉ ES?

Gamificación se trata de una poderosa estrategia para influir y motivar a las personas. Mediante el empleo de mecánicas de juego en entornos y aplicaciones no lúdicas con el fin de potenciar la motivación, la concentración, el esfuerzo, la fidelización y otros factores positivos comunes a todos los juegos.


DEBES TENER EN CUENTA QUE LA GAMIFICACIÓN TE OFRECE

Practicar una y otra vez para poder aprender de tus errores sin asumir riesgos. Gestiona la vida de tu avatar y practica hasta dominar las habilidades de gestión de equipos y de liderazgo que transformarán tu vida.

Que te expliquen lo que haces mal y como mejorarlo, Se generan informes personalizados de tu rendimiento, De esta forma, podrás entender lo que hiciste bien, lo que debes mejorar y como hacerlo.

Recordar y aplicar lo que has aprendido en tu vida real. Diversos estudios científicos confirman que la formación a través de videojuegos incrementa la retención, la auto-confianza y la aplicación de lo aprendido.


NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.

  • Lecciones magistrales del mentor virtual.
  • Numerosas lecturas de complemento.
  • 6 casos de negociación con consejos y técnicas claves.
  • Caso: Solución de conflicto con cliente.
  • Los fundamentos de la NEGOCIACIÓN.
  • Claves para construir confianza.
  • Cómo evitar errores comunes.
  • Caso: Negociación de un acuerdo político
  • Estrategias para obtener información.
  • Cómo definir objetivos e intereses.
  • Caso: Conseguir un préstamo.


PRODUCTIVIDAD Y GESTIÓN DEL TIEMPO

  • Planifica.
  • Aprende a definir y planificar metas, y descubre estrategias para alcanzarlas.
  • Aprende a priorizar y recupera el equilibrio y el control sobre tu vida.
  • Aprende a utilizar el “To-Day-List”, una herramienta que te ayudará a tomar decisiones mejorando tu concentración y eficiencia.
  • Gestiona
  • Descubre este proceso de toma de decisiones, gestiona mejor tu correo electrónico y ejecuta tareas eficazmente.
  • Descubre cómo mantener tu vida personal y laboral ordenada y organizada.
  • Toma el control de tus compromisos y tareas pendientes.
  • Diseña tu propio sistema de productividad personal, aumenta tu eficiencia y reduce tu estrés.
  • ¡Hazlo YA!
  • Mejora tu precisión y velocidad de ejecución.
  • Mejora tu concentración reduciendo las distracciones.
  • Aumenta tu rendimiento gracias al “Looped Focused Workflow (LFW).
  • Enfoca
  • Aprende cómo el enfoque mejora tu productividad.
  • Descubre las claves de la priorización.
  • Libera tiempo diciendo “NO” a los demás y a ti mismo.
  • Simplifica tu trabajo y tu vida.


LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL EQUIPO

  • De dentro afuera
  • Conocerme a mi mismo y analizar como afecta mi manera de ser al equipo.
  • Analizar qué causas del problema están en mi.
  • Considerar como puedo mejorar, predicar con el ejemplo y utilizar el feedback como herramienta de mejora continua.
  • Da sentido al Equipo
  • Establecer la misión y la visión del equipo.
  • Fijar las normas, principios y valores para el trabajo en equipo.
  • Planificar los objetivos a corto y largo plazo. Tanto de grupo como individuales.
  • Establecer las funciones y responsabilidades de las personas del equipo.
  • Haz equipo
  • Fomentar un profundo conocimiento mutuo entre los miembros del equipo.
  • Analizar los puntos fuertes y débiles de las personas y del equipo.
  • Construir un ambiente de confianza e interdependencia.
  • Fomento del trabajo en equipo.
  • Utilizar “team-building” para la mejora del espíritu de equipo y de su rendimiento.
  • Motiva
  • Detectar y comprender las necesidades y motivaciones de cada persona.
  • Comprender y utilizar los factores motivacionales.
  • Utilizar medios y herramientas para aumentar la motivación del equipo y sus personas.
  • Utilizar la comunicación como herramienta de motivación.
  • Reconocer y recompensar los resultados.
  • Desarrolla
  • Mejorar la capacidad de comunicación de las personas del equipo. Comunicación interpersonal.
  • Solucionar problemas y tomar decisiones.
  • Solucionar conflictos de forma rápida y eficiente.
  • Mejorar la eficiencia y eficacia del trabajo diario. Gestión del tiempo.
  • Potencia
  • Entender los mecanismos de la delegación eficaz.
  • Utilizar la delegación.
  • Dar y recibir “feedback” positivo y negativo.
  • La comunicación como catalizador del rendimiento.
  • Coaching.
  • Evaluar el rendimiento.