¿QUÉ ES?
Gamificación se trata de una poderosa estrategia para influir y motivar a las personas. Mediante el empleo de mecánicas de juego en entornos y aplicaciones no lúdicas con el fin de potenciar la motivación, la concentración, el esfuerzo, la fidelización y otros factores positivos comunes a todos los juegos.
DEBES TENER EN CUENTA QUE LA GAMIFICACIÓN TE OFRECE
Practicar una y otra vez para poder aprender de tus errores sin asumir riesgos. Gestiona la vida de tu avatar y practica hasta dominar las habilidades de gestión de equipos y de liderazgo que transformarán tu vida.
Que te expliquen lo que haces mal y como mejorarlo, Se generan informes personalizados de tu rendimiento, De esta forma, podrás entender lo que hiciste bien, lo que debes mejorar y como hacerlo.
Recordar y aplicar lo que has aprendido en tu vida real. Diversos estudios científicos confirman que la formación a través de videojuegos incrementa la retención, la auto-confianza y la aplicación de lo aprendido.
NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
- Lecciones magistrales del mentor virtual.
- Numerosas lecturas de complemento.
- 6 casos de negociación con consejos y técnicas claves.
- Caso: Solución de conflicto con cliente.
- Los fundamentos de la NEGOCIACIÓN.
- Claves para construir confianza.
- Cómo evitar errores comunes.
- Caso: Negociación de un acuerdo político
- Estrategias para obtener información.
- Cómo definir objetivos e intereses.
- Caso: Conseguir un préstamo.
PRODUCTIVIDAD Y GESTIÓN DEL TIEMPO
- Planifica.
- Aprende a definir y planificar metas, y descubre estrategias para alcanzarlas.
- Aprende a priorizar y recupera el equilibrio y el control sobre tu vida.
- Aprende a utilizar el “To-Day-List”, una herramienta que te ayudará a tomar decisiones mejorando tu concentración y eficiencia.
- Gestiona
- Descubre este proceso de toma de decisiones, gestiona mejor tu correo electrónico y ejecuta tareas eficazmente.
- Descubre cómo mantener tu vida personal y laboral ordenada y organizada.
- Toma el control de tus compromisos y tareas pendientes.
- Diseña tu propio sistema de productividad personal, aumenta tu eficiencia y reduce tu estrés.
- ¡Hazlo YA!
- Mejora tu precisión y velocidad de ejecución.
- Mejora tu concentración reduciendo las distracciones.
- Aumenta tu rendimiento gracias al “Looped Focused Workflow (LFW).
- Enfoca
- Aprende cómo el enfoque mejora tu productividad.
- Descubre las claves de la priorización.
- Libera tiempo diciendo “NO” a los demás y a ti mismo.
- Simplifica tu trabajo y tu vida.
LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL EQUIPO
- De dentro afuera
- Conocerme a mi mismo y analizar como afecta mi manera de ser al equipo.
- Analizar qué causas del problema están en mi.
- Considerar como puedo mejorar, predicar con el ejemplo y utilizar el feedback como herramienta de mejora continua.
- Da sentido al Equipo
- Establecer la misión y la visión del equipo.
- Fijar las normas, principios y valores para el trabajo en equipo.
- Planificar los objetivos a corto y largo plazo. Tanto de grupo como individuales.
- Establecer las funciones y responsabilidades de las personas del equipo.
- Haz equipo
- Fomentar un profundo conocimiento mutuo entre los miembros del equipo.
- Analizar los puntos fuertes y débiles de las personas y del equipo.
- Construir un ambiente de confianza e interdependencia.
- Fomento del trabajo en equipo.
- Utilizar “team-building” para la mejora del espíritu de equipo y de su rendimiento.
- Motiva
- Detectar y comprender las necesidades y motivaciones de cada persona.
- Comprender y utilizar los factores motivacionales.
- Utilizar medios y herramientas para aumentar la motivación del equipo y sus personas.
- Utilizar la comunicación como herramienta de motivación.
- Reconocer y recompensar los resultados.
- Desarrolla
- Mejorar la capacidad de comunicación de las personas del equipo. Comunicación interpersonal.
- Solucionar problemas y tomar decisiones.
- Solucionar conflictos de forma rápida y eficiente.
- Mejorar la eficiencia y eficacia del trabajo diario. Gestión del tiempo.
- Potencia
- Entender los mecanismos de la delegación eficaz.
- Utilizar la delegación.
- Dar y recibir “feedback” positivo y negativo.
- La comunicación como catalizador del rendimiento.
- Coaching.
- Evaluar el rendimiento.