La conferencia que dio inicio al Encuentro Virtual sobre Gestión de los Recursos Humanos organizado por la Asociación de Relaciones Industriales ARIOAC, estuvo a cargo del influencer y consultor en Liderazgo de Alto Desempeño, de origen chileno, Ignacio Fernández, quien expuso de manera amena las características del Liderazgo Redárquico.

Como había leído algo sobre el tema, esa plática me impulsó a documentarme al respecto y tomar algunas notas que deseo compartirte con el propósito de que reconozcas esta modalidad de Gestión del Talento y la aproveches en beneficio de tu organización.

La palabra redárquico tiene incorporado el orden en su significado; orden que, para el tema de nuestro interés, se basa en aquello que conecta a las personas integrantes de una estructura organizacional.

El líder redárquico debe ser un observador perspicaz para contextualizar las distintas relaciones que surgen entre las personas que conforman el grupo donde labora. Debe ser capaz de detectar los lazos de influencia y las preferencias que existen en el mismo. 

Además, el líder redárquico debe saber incentivar y optimizar el fruto que surge de las redes de colaboración. Debe impulsar las propuestas y soluciones innovadoras que aporten valor a la organización.  

Existen dos elementos clave que debe tener en cuenta el líder redárquico para fomentar la colaboración, en los que debe trabajar para su construcción:

   v Cultura de Colaboración: debe fomentarse la flexibilidad, la transparencia y el establecimiento de objetivos compartidos claramente alineados con los de toda la organización. Así también, informar y comunicar oportunamente para abonar al desarrollo de la confianza mutua.

v   Espacios Colaborativos: las tecnologías sociales conectan a las personas de manera natural tanto dentro como fuera de la organización haciendo que emerja la cultura de colaboración, donde el compartir se transforma en un valor muy apreciado. Colaborar debe ser un proceso definido, al que se le dedique tiempo y espacio, no solamente algo más que se debe hacer.

En la actualidad, cuando la respuesta a los retos debe darse en forma colectiva, aprovechar las redes de contactos para colaborar y generar nuevos espacios de contribución en las organizaciones es una tarea ineludible del líder redárquico.

Crear una organización donde todos colaboren no es una tarea fácil, requiere un cambio cultural y soporte tecnológico suficiente para conseguirlo. Sobre todo, exige el compromiso de la alta dirección para impulsar y aprovechar todo el potencial del personal en términos de iniciativa, creatividad y pasión por lo que realizan. Es decir, el director general debe ser un líder redárquico.

 

Guadalajara, Jalisco a diciembre 7 de 2020