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En Recursos Humanos seguimos adaptando
técnicas de Mercadotecnia en nuestros procesos de Reclutamiento de Personal;
actualmente, se están incorporando estrategias de inbound para para su
desarrollo profesional en nuestra empresa.
Esta técnica de inbound, va más allá de
generar una marca a mostrar a los candidatos un escenario muy interesante y
atractivo través del employer branding, cuyo propósito es proyectar la
reputación de la empresa como un entorno positivo y eficiente para trabajar.
Prestigio al que el reclutamiento convencional apenas presta importancia hasta
que el nuevo colaborador comienza a integrarse a las actividades cotidianas.
El principal objetivo del reclutamiento
inbound es atraer el interés de los profesionales con el mayor talento y
potencial que nuestra empresa pueda contratar, independientemente si están
buscando empleo o no.
La clave de esta estrategia radica en
convencerles de que el proyecto de nuestra empresa es muy atractivo para su
carrera y que se le brindará todo el apoyo que requiera, así como el
reconocimiento que busca por su aportación.
El desafío que presenta el reclutamiento
inbound está en involucrar a personas altamente calificadas y convertirlas en
candidatos para un puesto particular en nuestra empresa, que lleve a fortalecer
el talento con que se cuenta. Se debe crear una relación de confianza entre
esas personas y la empresa antes de hacer contacto directo.
Además de contar con un sólido employer
branding, para desarrollar la estrategia de inbound, las empresas publican
artículos redactados por sus empleados, video y entrevistas relacionadas con
sus procesos exitosos, boletines, blogs y van generando una serie de recursos
para conformar un portafolio con evidencias que confir: men lo atractivo que
puede resultar incorporarse como colaborador. Si quieres conocer este tipo de
estrategias puedes acercarte a la cadena hotelera Marriot, a Apple, Tesla o Mc
Donald “s.
Las estrategias de contratación inbound
buscan enaltecer las virtudes de la empresa y proyectar una próspera relación a
futuro con quien se integre a su equipo de colaboradores. Esta técnica requiere
creatividad para captar la atención de las personas de interés para la empresa
y capacidad para persuadirlas de contar con la mejor opción para desarrollo
profesional.
Para empezar a incursionar en este tipo de
estrategia de reclutamiento convendría contar con una plataforma digital que
facilite el contacto frecuente con aquellas personas que sean del interés de tu
empresa para incorporarlas en su equipo; incluso un módulo para reclutamiento
virtual podría agilizar el proceso de reclutamiento.
Guadalajara, Jalisco a 14 de febrero del 2023
Norah Terrazas es Coordinadora de Proyectos en Sepanka Suite, donde colabora en el desarrollo de la Plataforma para la Gestión y Desarrollo del Talento. Se ha formado en el área de Recursos Humanos y desempeñó cargos directivos en varias organizaciones