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MAPA DE TALENTO

El Mapa de Talento es una herramienta de gestión y planificación que se ha convertido en estratégica para cualquier departamento de Recursos Humanos. Ayuda a agilizar la toma de decisiones en torno a qué perfiles son los más adecuados para enfrentar nuevos retos o determinadas situaciones por las que atraviese la empresa.

Con el Mapa de Talento, la compañía puede convertir el know-how de su personal en una ventaja competitiva. El Programa de Desarrollo del Personal se puede personalizarse para brindar a cada empleado la formación, coaching y mentoring requeridos, lo que redundará en mayor fidelización y compromiso. La movilidad interna del personal, ya sea para realizar promociones o cambios de departamento se gestionaría con la certeza de que el nivel de desempeño esperado se conseguirá de manera más rápida.

Como el Mapa de Talento lleva a identificar los roles críticos para la correcta operación de la empresa, también ofrece la posibilidad de trazar un mapa de riesgo para conocer el índice de dificultad para reemplazar los puestos críticos y determinar la probabilidad de deserción de sus actuales ocupantes. Lo que ofrece un enfoque proactivo para las contrataciones de los suplentes y el diseño de los planes de sucesión.

Para quienes no están familiarizados con este tipo de herramientas haré un sencillo bosquejo de los pasos que deben seguirse para levantar la información requerida para plasmar el Mapa de Talento en una organización.

Como se habrán dado cuenta elaborar un Mapa del Talento es una tarea muy laboriosa pero sencilla de realizar. El Mapa del Talento es la guía para la construcción de una comunidad de talento. Desarrollar el potencial de los miembros de una organización lleva tiempo, pero ofrece la certeza de que los beneficios que se recogerán serán abundantes.


En estos tiempos donde Recursos Humanos debe de reinventarse, te recomiendo que dediques espacio en tu agenda para mapear el talento en tu organización, y verás que esa inversión pronto fructificará. Para quienes leen inglés y les gusta documentarse, pueden hacerlo en el libro Talent Mapping Competency based Workforce del autor Ganesh Shermon.




Guadalajara, Jalisco a 11 de Octubre del 2022

Norah Terrazas

Norah Terrazas es Coordinadora de Proyectos en Sepanka Suite, donde colabora en el desarrollo de la Plataforma para la Gestión y Desarrollo del Talento. Se ha formado en el área de Recursos Humanos y desempeñó cargos directivos en varias organizaciones


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