En fecha reciente participé en una reunión del GRYS 21 Grupo de Reclutamiento y Selección 21 donde la licenciada Luz del Carmen Sandoval, experta en el tema de evaluaciones psicométricas y herramientas de assesment, dio una plática sobre la metodología tan nombrada, pero tan desconocida 9 Box. Tema sobre el que he escrito y también colaborado en el desarrollo de un módulo digital para su aprovechamiento.

Varias personas de la audiencia comentaron que desconocían que para la medición de las dos variables que maneja el 9 Boxes (desempeño y potencial), es indispensable aplicar instrumentos idóneos que reflejen con objetividad la situación de cada colaborador. Durante la plática parece que entendieron que 9 Boxes es una metodología que aprovecha los resultados que se obtienen de herramientas como los exámenes psicométricos, el proceso de assessment y la evaluación del desempeño; de manera que, las organizaciones pueden adaptarla a sus métodos de evaluación de dichas variables: desempeño y potencial.

Otras personas que asistieron a la plática, comentaron que tenían la impresión que 9 Box es una plantilla donde se ubica de manera arbitraria el nivel de desempeño y potencial con que cuenta una persona basándose en la descripción que aparece en cada una de sus casillas. En suma, clasifica a los colaboradores conforme la apreciación del jefe inmediato. Percepción que dista mucho de la realidad.

Los comentarios que escuché me llevaron a pensar que no se tiene claro el objetivo del 9 Box y que pocos colegas conocen que puede ser utilizado para distribuir el presupuesto para desarrollo del talento según la propuesta de Select International y que muestro a continuación.

En el ejemplo, se plantea que la inversión disponible para capacitación y desarrollo de los colaboradores asciende a $100 y se distribuye conforme la cuadrícula del 9 Box. La cantidad se asigna conforme la posición que se ocupa en las cuadrículas.

Como puede observarse, donde menos se debe invertir es en la esquina inferior izquierda donde se ubican las malas contrataciones; en tanto que, en la esquina superior derecha conviene realizar la mayor inversión en las estrellas detectadas, quienes son las personas más productivas y que pueden marcar la diferencia.

 

Espero los comentarios vertidos por algunas colegas durante la exposición de Luz del Carmen Sandoval y la tabla aquí compartida ayuden a un mejor entendimiento del propósito de 9 Box.

En tanto que, si ya conoces plenamente la metodología y tienes muy claro el objetivo que cubrirás con ella y estás en proceso para decidir cómo vas a evaluar el desempeño de tus colaboradores y también su potencial, pero aún no cuentas con un software para ello, Sepanka Suite puede ofrecerte una opción sencilla de utilizar, que además en muy rentable. Llámanos y permítenos hacer una demostración.

 

Guadalajara, Jalisco a febrero 1 de 2022.