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¿Cuántos
miembros de tu organización están crónicamente estresados? ¿Cuántos más sufren
de ansiedad? ¿Sabes cuántos están deprimidos? Si te ha resultado difícil
contestar a esas preguntas, es porque en realidad son difíciles de responder.
No es sencillo identificar a alguien que está afrontando un problema de salud
mental. A diferencia de una fractura o un resfriado, los síntomas del
estrés, de la ansiedad, de la depresión y de otros padecimientos mentales
pueden encubrirse o hacerse de lado diciendo: tuve un mal día o me siento más o
menos.
Lo que hace
aún más complicado identificar si alguien tiene un problema de salud
mental es que, la salud mental no es un tema que se
trate abiertamente en el ambiente de trabajo. No obstante que en la actualidad
muchas compañías procuran el bienestar de los colaboradores y para ello,
ofrecen membresías en gimnasios, promueven la sana nutrición, imparten clases
de yoga o Mindfulness, son muy pocas las que incluyen programas para atender la salud
mental.
Construir
una cultura organizacional que tenga en cuenta el bienestar emocional de sus
miembros, ayudaría a quienes padecen algún trastorno psicológico, ya que les
facilitaría encontrar tratamiento para mejorar su salud mental.
Debemos tener en cuenta que el estrés, la ansiedad y otros trastornos psicológicos llevan a que los colaboradores estén menos enfocados en sus actividades, a que su desempeño decrezca y se sientan menos comprometidos con su trabajo y por ende con la empresa donde laboran. Cuando la salud mental de un colaborador se deteriora, también lo hace su trabajo.
La Universidad Nacional Autónoma de México UNAM en una
investigación realizada, señaló que 85% de las organizaciones en nuestro país
no tiene las condiciones adecuadas para que sus colaboradores tengan un balance
entre vida personal y trabajo, lo que propicia trastornos físicos y
psicológicos.
Para evitar que nuestra empresa sea parte de esa estadística, debemos propiciar
una buena salud mental entre nuestros colaboradores. Preservar
el bienestar del personal es una responsabilidad inherente al área de Capital
Humano. Nos corresponde desarrollar mayor sensibilidad ante los trastornos en
el estado de ánimo de nuestros compañeros, por lo que no debemos dudar en
prepararnos para cumplir exitosamente dicha encomienda.
Guadalajara, Jalisco a diciembre 13 de 2022
Norah Terrazas es Coordinadora de Proyectos en Sepanka Suite, donde colabora en el desarrollo de la Plataforma para la Gestión y Desarrollo del Talento. Se ha formado en el área de Recursos Humanos y desempeñó cargos directivos en varias organizaciones