SEPANKA BLOG

Suscríbete a nuestro blog y conoce las últimas novedades en Recursos Humanos.

Suscribirme

Tus datos están seguros con nosotros.
Puedes eliminar tu suscripción en cualquier momento.

¿Qué harás con la depresión de tus colaboradores?

La principal causa de incapacidades laborales en el mundo es la depresión. En 2017, el IMSS pagó 12 millones de pesos por ese motivo, según una nota publicada en el periódico Excelsior. Esta enfermedad afecta por igual a mujeres como a hombres, no hay un perfil determinado. Cualquiera es vulnerable de padecerla.

Según los especialistas en el tema, la depresión y la ansiedad generan una condición de discapacidad mayor en días de trabajo perdidos, comparado con algunas enfermedades crónicas como son enfermedades cardíacas, diabetes, cáncer, hipertensión o artritis. Además, proyectan que en el futuro próximo serán mayormente, los jóvenes quienes padecerán esa enfermedad.

Información que a mi juicio resulta preocupante, ya que el manejo de los problemas de salud mental en el mundo laboral no es sencillo. Situación que considero se recrudecerá debido a que los Millenials han sido calificados como una generación triste y depresiva.

La Asociación Americana de Psicología ha realizado investigaciones que la llevaron a determinar que las personas de la generación Millenial tienen marcados problemas de autoestima y son quienes más problemas de interacción han mostrado en el trabajo. Tienen poco conocimiento de cómo hacer frente a los problemas, al fracaso y básicamente al mundo real en general, lo que propicia sus estados depresivos.

Entonces, si las personas que pertenecen a la generación Millenial cuentan con una elevada tendencia a deprimirse, se deberán extremar las medidas preventivas para evitar los riesgos psicosociales de lo que habla la NOM 035 (aquellos que provocan ansiedad, alteración del sueño y estrés grave).

A partir del 23 de octubre de este año, deberemos procurar un entorno organizacional favorable para nuestros colaboradores, donde se promueva el sentido de pertenencia, se capacite para la adecuada realización de las tareas y se definan con precisión las responsabilidades de cada miembro.

Estamos conscientes que en nuestras organizaciones es factible identificar colaboradores cuyo desempeño decrece, que se muestran desmotivados, apáticos o fatigados, que se quejan de insomnio, cuya concentración se ve disminuida, que postergan su participación en reuniones de trabajo, cuyo humor se va agriando al pasar del tiempo, en resumen: colaboradores deprimidos. Personas, por las que hemos hecho muy poco quienes trabajamos en el área de Recursos Humanos, pues la operación diaria satura nuestra agenda o simplemente porque no sabemos cómo ayudarlos.

Si realmente queremos ayudar a nuestros colaboradores que sufren depresión debemos enseñar a los supervisores, mandos medios y altos de la empresa a reconocer las señales de esta enfermedad, para así asegurar que reciban tratamiento.

También, deberemos diseñar programas formativos para que nuestros compañeros de la generación Millenial potencien o desarrollen tolerancia a la frustración, que es una habilidad para enfrentar situaciones difíciles en el trabajo; para que desarrollen el pensamiento crítico, para que mejoren su autorregulación emocional. En resumen, para que tengan una mejor adaptación a la vida laboral y eviten caer en depresión.

Finalmente, ¿Ya sabes qué harás con la depresión de tus colaboradores?

Norah Terrazas

Norah Terrazas es Coordinadora de Proyectos en Sepanka Suite, donde colabora en el desarrollo de la Plataforma para la Gestión y Desarrollo del Talento. Se ha formado en el área de Recursos Humanos y desempeñó cargos directivos en varias organizaciones.


Siguenos en redes sociales